人生不要被過去所控制，決定你前行的是未來，人生不要被安逸所控制，決定你成功的是奮斗。

談?wù)剢hME負(fù)荷傳感器K3D60a-50N

談?wù)剢hME負(fù)荷傳感器K3D60a-50N

K3D60a三軸傳感器適用于測(cè)量三個(gè)相互垂直的軸上的力

新型3軸傳感器K3D60a是K3D60系列的進(jìn)一步開發(fā)，測(cè)量范圍為±20N±500N

由鋁制成的力傳感器額定負(fù)載為±100N

由不銹鋼制成的力傳感器額定負(fù)載為±200N

傳感器K3D60（11/2009 ... 02/2016）2016被改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)K3D60a代替

非常緊湊的設(shè)計(jì)

傳感器的底部用2個(gè)螺絲M4固定

面積為60mm x 60mm，總體高度僅為25mm

德國(guó)ME-measurement systems GmbH是生產(chǎn)用于力，應(yīng)變和扭矩測(cè)量的傳感器和變送器的制造商。除了標(biāo)準(zhǔn)傳感器，還可根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)用于機(jī)器或過程控制的傳感器。對(duì)于扭矩檢測(cè)，您可以獲得應(yīng)用于旋轉(zhuǎn)軸的非接觸數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)變計(jì)的完整解決方案。同時(shí)，ME是一家通過ISO 9001認(rèn)證公司。他們自己有從應(yīng)變計(jì)到評(píng)估電子設(shè)備的專業(yè)技術(shù)。其中許多發(fā)明和發(fā)展，例如高分辨率ME應(yīng)變計(jì)和ME力傳感器，24位技術(shù)的堅(jiān)固GSV發(fā)射器，3軸和6軸傳感器均來自ME-GmbH。

Me-systeme力傳感器 進(jìn)口變送器

品牌導(dǎo)語：Me-systeme品牌全稱:ME-Meßsysteme GmbH是一家來自德國(guó)的廠商，ME MESSYSTEME產(chǎn)品:力傳感器、放大器、應(yīng)變計(jì)、扭矩傳感器、應(yīng)變傳感器、位移傳感器、加速度傳感器、測(cè)量電子;應(yīng)用領(lǐng)域:航空航天、、石化、油井、電力、船舶、機(jī)床、管道;ME測(cè)量系統(tǒng)開發(fā)和制造應(yīng)變計(jì)技術(shù)中的傳感器。更多關(guān)于Me-systeme力傳感器產(chǎn)品內(nèi)容還請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文，謝謝！

一、Me-systeme公司簡(jiǎn)介
Me-systemeME-Meßsysteme是一家專業(yè)生產(chǎn)扭矩傳感器、應(yīng)變測(cè)量傳感器以及變送器的公司，除了標(biāo)準(zhǔn)的傳感器，我們還可根據(jù)客戶的要求定做產(chǎn)品，滿足客戶的個(gè)性需求。公司總部位于柏林北部，通過ISO9001系統(tǒng)的認(rèn)證，能夠?yàn)榭蛻籼峁┩暾姆墙佑|式數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕鉀Q方案。
ME-MeßsystemeGmbH是應(yīng)變計(jì)技術(shù)中力傳感器和測(cè)量系統(tǒng)的制造商。通過我們的產(chǎn)品，我們可以在研發(fā)，質(zhì)量保證或生產(chǎn)過程自動(dòng)化中解決力測(cè)量技術(shù)的苛刻任務(wù)。我們開發(fā)和制造創(chuàng)新的傳感器，廣泛應(yīng)用于機(jī)器，車輛和醫(yī)療設(shè)備。

二、Me-systeme產(chǎn)品介紹
1、Me-systeme產(chǎn)品GSV-1H（產(chǎn)品編號(hào)：10423）產(chǎn)品描述：
1、DIN導(dǎo)軌外殼中的1通道Straingauge放大器;
2、連接應(yīng)變計(jì)四分之一橋350歐姆;
3、連接：8個(gè)鉗位連接;
4、尺寸：12.5mm x 114.5mm x 99mm;
5、模擬輸出：-10V......+10V;
6、極限頻率：250Hz;
7、輸入靈敏度：2/1/0.5/0.2 mV/V;
8、供電電壓：11V..29V DC;
9、重量：83克;
10、環(huán)保：IP40;
11、測(cè)量放大器GSV-1H非常適合安裝在DIN導(dǎo)軌上(根據(jù)DIN EN50022)。

2、Me-systeme傳感器
1、ME測(cè)量系統(tǒng)(me-systeme.de/ME-MeßsystemeGmbH)是應(yīng)變計(jì)技術(shù)傳感器的制造商。
2、傳感器在德國(guó)設(shè)計(jì)和制造。
3、您可以在我們的范圍內(nèi)找到力傳感器，扭矩傳感器，加速度傳感器，位移傳感器和應(yīng)變傳感器。
4、除了標(biāo)準(zhǔn)傳感器，我們還專門為您的應(yīng)用開發(fā)和制造傳感器，即使數(shù)量為“1”。

3、Me-systeme CS&KG位移傳感器
1、基于straingage技術(shù)的高分辨率裂縫傳感器。
2、CS系列的裂縫傳感器安裝在接頭間隙或裂縫的兩側(cè)。
3、固定傳感器CS可提供不同的粘合劑。
4、非常堅(jiān)固的傳感器“KG”可以擰緊或粘合。

Me-systeme力傳感器 進(jìn)口變送器

4、Me-systeme力傳感器

1、ME測(cè)量系統(tǒng)產(chǎn)生250 mN3 MN的力傳感器。
2、除了標(biāo)準(zhǔn)的力傳感器，我們還生產(chǎn)尺寸非常小的力傳感器或用于力測(cè)量的改裝系統(tǒng)，例如應(yīng)變傳感器和負(fù)載螺栓。
3、ME測(cè)量系統(tǒng)專門為您的應(yīng)用開發(fā)和制造力傳感器，因?yàn)樗且患降摹?/p>

三、Me-systeme產(chǎn)品

品牌 產(chǎn)品 類型
Me-systeme 力傳感器 KD::彎曲梁力傳感器  
KDs::S型力傳感器  
KM::稱重傳感器  
KMz::力傳感器  
KA::柱力傳感器  
KR::環(huán)力傳感器  
KL::張力稱重傳感器  
KS::軸承力傳感器  
K3D::3軸力傳感器  
K3A::3軸力傳感器  
K3R::3軸力/扭矩傳感器  
K6D::6軸力/扭矩傳感器  
KB：測(cè)量針  
LC::稱重傳感器  
KDu::U型力傳感器
加速度傳感器 AS::1軸加速度傳感器  
A3S::3軸加速度傳感器  
應(yīng)變傳感器 高分辨率應(yīng)變傳感器DA  
旋入式應(yīng)變傳感器DA  
位移傳感器 CS&KG位移傳感器  
LRW線性電位器  
SX拉線傳感器  

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)，也對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作提出更高的要求。因此，在新的發(fā)展環(huán)境下，煙草公司應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深入思考和分析，有效優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境，通過分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)煙草財(cái)務(wù)管理帶來的影響，需要提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及預(yù)算管理水平等，主要有優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;煙草公司;財(cái)務(wù)管理

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)煙草財(cái)務(wù)管理帶來的影響

(一)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化

財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)提升煙草公司財(cái)務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價(jià)值觀的引入，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。

(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的變化

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下，對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作帶來一定的影響，財(cái)務(wù)工作的變化也促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，才能更好地應(yīng)對(duì)新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理無法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)變化的環(huán)境。另外，財(cái)務(wù)核算工作也會(huì)發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國(guó)家針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時(shí)也給公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作更注重對(duì)公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的全面預(yù)算管理，勢(shì)必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下提升煙草公司財(cái)務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財(cái)務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中，規(guī)避財(cái)務(wù)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價(jià)值目標(biāo)，讓每個(gè)崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個(gè)角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財(cái)務(wù)管理工作中，提高財(cái)務(wù)管理工作水平，也為公司財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造良好的環(huán)境。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)每個(gè)公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并有針對(duì)性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。先，應(yīng)合理安排財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。例如，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，有針對(duì)性的實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略，保證風(fēng)險(xiǎn)防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個(gè)“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)公司自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險(xiǎn)防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，尤其是在財(cái)務(wù)核算的過程中，應(yīng)對(duì)其實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)考量，全面提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范水平。后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不僅要針對(duì)財(cái)務(wù)部門展開風(fēng)險(xiǎn)管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

(三)完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對(duì)公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，并將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對(duì)管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個(gè)系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力

財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財(cái)務(wù)管理水平，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下也對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，為財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財(cái)務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財(cái)務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識(shí)理論，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識(shí)，讓財(cái)務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財(cái)務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財(cái)務(wù)工作水平的高度對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而提高煙草公司的財(cái)務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財(cái)務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，提升隊(duì)伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財(cái)務(wù)人員招聘的方案，保證財(cái)務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，對(duì)煙草公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財(cái)務(wù)管理環(huán)境、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時(shí)革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動(dòng)煙草公司財(cái)務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財(cái)務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。